Victor Billette de Villemeur

Product Manager @ Tech Accelerator chez L’Oréal – j’écris pour que l’agile soit mieux compris et mieux exécuté

Si l’agile ne marche pas chez vous, c’est jamais un souci de framework, de durée de sprint etc. 95% des fois, c’est pour l’une de ces raisons :

CULTURE DEFAILLAINTE

1- trop de perfectionnisme
Mieux vaut livrer vite quelque chose d’imparfait que livrer trop tard quelque chose de perfectionné

2- volonté de tout anticiper
N’essayez pas de prévoir l’imprévisible, adaptez-vous rapidement à l’imprévu

3- manque de solidarité face à l’échec
Ne cherchez jamais de bouc émissaire ; utilisez l’échec comme une opportunité de grandir comme équipe.

MANQUE D’EXCELLENCE TECHNIQUE

4- architecture non-modulaire, « plat de spaghetti »
Découplez vos composants, sinon ça sera de plus en plus dur de sortir de nouvelles features.

5- tests et déploiements manuels
Automatisez par défaut. Focalisez sur des tâches à haute valeur ajoutée. Objectif : prévenir les problèmes plutôt que les guérir.

6- livraisons pas assez fréquentes (>1 semaine)
Livrez aussi vite que possible pour éviter les « effets tunnel » vis à vis de l’utilisateur qui retarde son feedback.

En synthèse :
Culture
1❌perfectionnisme ; ✅fail fast
2❌sur-anticipation ; ✅adaptabilité
3❌bouc émissaire ; ✅solidarité

Excellence technique
4❌archi imbriquée ; ✅modularité
5❌tâches manuelles ; ✅automatisation
6❌effet tunnel ; ✅livraison continue

Quoiqu’il arrive, n’abandonnez pas même si ça ne marche pas du premier coup. Ce qui compte c’est pas l’arrivée, c’est la quête. 💪