Recettes durables : Le coaching au service de l’agilité
LE COACHING
Le coaching est une activité d’interaction, c’est un service d’accompagnement en interaction avec une personne ou des équipes dans lequel le coach aide le, les personnes, l’organisation, les équipes, à révéler leurs ressources pour atteindre leurs objectifs.
Une pratique d’aide, d’écoute et d’accompagnement pour permettre aux équipes d’avancer vers leurs objectifs en privilégiant le dialogue constructif et l’expérimentation, moteurs d’une transformation agile.
Dans cette section j‘explore quelques aspects du coaching qui me semblent particulièrement appropriés pour guider les entreprises, les équipes et les individus évoluant dans un système et traversant une transformation organisationnelle vers l’agilité.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
L’accompagnement au changement d’une organisation peu ou pas agile vers une organisation agile se dresse en tant qu’outil vital, visant à guider les individus et les équipes à travers les méandres de la transformation. Cette démarche englobe la compréhension des enjeux humains, la communication adéquate et la création d’un environnement favorable à l’acceptation et à l’assimilation du changement.
Dans cette exploration de l’accompagnement au changement en entreprise, j’expose les avantages et les défis inhérents à cette approche, afin de tenter de mieux saisir comment elle peut devenir le pivot d’une transition fructueuse vers un avenir agile plus prometteur.
A propos
Coach Agile, j’accompagne les organisations et les équipes à comprendre et à mettre en place les principes de l’Agilité (mindset, framework, méthodes, outils)
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