Comment croitre dans un environnement totalement imprévisible ?

Dans ce monde imprévisible, vouloir tout contrôler est une course perdue d’avance, source de stress et d’épuisement qui tue la créativité, l’initiative et la performance.

Pour avancer il faut savoir prendre des risques rapidement, savoir faire face à l’imprévu, naviguer à vue en s’adaptant sans cesse aux changements du monde.

 

Agile, c’est quoi ?

L'Agilité

Repose sur cette idée : Pour être  performantes dans le monde actuel les entreprises  ne doivent pas attendre trop longtemps pour arriver sur leurs marchés afin d’éviter de trop se tromper.

Elles doivent livrer régulièrement des petits morceaux terminés et porteurs de valeur pour les utilisateurs des produits qu’elles développent. Elles doivent connaître leurs utilisateurs, pouvoir les interroger pour mieux les satisfaire.

Être Agile c’est comprendre que notre monde évolue très vite, surtout dans le domaine du digital ou l’innovation est au cœur de la machine.

L'Agilité

Le but  est donc de proposer aux utilisateurs des petits bouts terminées qui font sens pour être certain de ne pas trop se tromper et d’avancer ainsi par petites itérations en s’adaptant à chaque fois aux nouveaux besoins des clients plutôt que d’attendre que son produit soit complètement terminé avant de le livrer et de prendre un gros risque, celui  qu’il soit déjà largement dépassé. (ce qui sera forcément le cas).

L’agilité, c’est la capacité de s’adapter rapidement aux changements en privilégiant ce qui est absolument utile (Must Have).

L'Agilité

Pour les entreprises, c’est savoir livrer rapidement sur le marché des fonctionnalités faisant sens, apportant de la valeur aux utilisateurs. C’est pouvoir s’adapter rapidement au monde incertain dans lequel elles évoluent, c’est leur permettre de se tromper rapidement en livrant régulièrement des petits bouts de produit terminés.

C’est créer un lien fort avec leurs clients, leurs utilisateurs, pour leur permettre de s’améliorer et de délivrer encore plus de valeur.

L’Agilité, regroupe un ensemble de pratiques, d’outils, de méthodes qui placent l’humain au centre de préoccupations des organisations.

L'Agilité

C’est permettre aux équipes de travailler dans un climat agréable, un climat de confiance ou la sécurité psychologique est instaurée, ou on sait qu’il  n’y aura aucune conséquence négative à s’exprimer librement, à poser des questions ou à remettre en question les habitudes de travail.

Faire confiance, installer un climat de sécurité, permettre aux personnes de se tromper, sortir du command&control en proposant aux personnes de choisir leurs manières de travailler, de proposer, de créer.  favoriser l’adaptabilité, l’innovation, l’engagement, le dialogue sont des éléments indispensables pour permettre à une équipe de faire des expérimentations et d’en tirer profit.

A propos

Coach Agile et Lead Scrum master j’accompagne les organisations et les équipes à comprendre et à mettre en place les principes de l’Agilité (mindset, framework, méthodes, outils)
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