🎯 Un coach Agile, c’est quoi ? Ma définition, mon style personnel :

👩‍🏫 En tant que Coach Agile, je suis à la fois formatrice, mentor, facilitatrice et coach professionnel, endossant plusieurs rôles essentiels. Expert dans le domaine de l’Agilité, je diffuse la philosophie Agile—ses principes et valeurs—à travers l’entreprise, adaptant mon approche aux différents contextes des organisations, des équipes et des individus.

🔧 Je maîtrise une diversité de modèles Agile tels que des framework Agile@scale et Agile@team. Plutôt que de privilégier un framework spécifique, mon objectif est de collaborer avec les équipes pour développer un cadre de travail personnalisé qui s’appuie sur des patterns Agile efficaces. Je dispose également d’une boîte à outils Agile complète adaptée à tous les niveaux de l’organisation. En tant que coach professionnel certifié, je guide la transformation des entreprises sur les plans organisationnel, managérial et humain, jouant un rôle crucial en tant qu’agent de changement.

🚀 Toutefois, bien que j’ai choisi de me certifier en tant que coach professionnel pour enrichir ma palette de compétences, mon style se distingue nettement de la réserve habituelle. Je suis dans l’action. Inspiré par les coachs sportifs, je suis proactive, proposant des solutions, intervenant directement pour éviter les stratégies inefficaces et accélérant le processus de changement. Je révèle rapidement les indicateurs clés qui aident les équipes à avancer vers des objectifs spécifiques, mesurables et axés sur les résultats.

📈 Je structure le plan de transformation en définissant des actions claires, atteignables et mesurables. J’analyse l’état actuel de l’organisation, évalue sa maturité, et pose des questions critiques pour co-construire un chemin vers un état futur aligné avec ses ambitions et son contexte spécifique. En gérant les paradoxes de la conduite du changement, je facilite le levage des obstacles en valorisant les ressources internes et en remettant en cause les croyances limitantes. Ma démarche, centrée sur l’Appreciative Inquiry, (psychologie positive) se focalise sur les réussites, les talents et les points forts de l’organisation, plutôt que sur les problèmes et les dysfonctionnements, pour inspirer une transformation positive et profonde.

🤝 En parallèle, je facilite la montée en compétences de la communauté Agile, couvrant l’Humain, la Culture produit, et l’Excellence technique. Je mentor les Scrum Masters et facilitateurs Kanban, partageant mes compétences et expériences pour les inspirer et les pousser à progresser.

🛠️ Compétences clés :

• Frameworks à grande échelle : SAFe, Spotify model, unFIX, SoS..
• Méthodologies complètes : Agile Scrum & Kanban
• Boîte à outils Agile : PI Planning, User Story Mapping, Extreme Quotation, Business Value, WSJF  etc.
• Outils Scrum : Planning Poker, Burndown Charts, Definitions of Done/Ready, etc.
• Outils et formats construction collaboratives : management 3.0 & autres formats : Fastcodev, moving motivator, delegation poker, liberating structure, Boucle de Möbius et bien d’autres ..
• Project tooling software : Jira, confluence, Azuredevops, trello
• Coaching professionnel : PNL, CNV, PROCESS COM, et théories de la conduite du changement (Dualité, Roue de Hudson).

👂 Doté d’une grande capacité d’écoute (écoute active, reformulation, méta-modèle), je ne me contente pas d’être un expert en Agilité ; j’incarne aussi les compétences d’un coach professionnel pour guider les entreprises vers leur avenir Agile, toujours avec un focus marqué sur les résultats tangibles et mesurables.