Pour être performantes dans le contexte actuel, les entreprises ne doivent pas tarder à entrer sur le marché afin d’éviter des erreurs excessives dues à des délais prolongés. Elles doivent plutôt se concentrer sur la livraison régulière de petites portions de travail achevées qui apportent de la valeur ajoutée aux utilisateurs de leurs produits. Cela implique une compréhension approfondie des besoins des utilisateurs, obtenue par une interaction constante pour mieux les satisfaire.

L’agilité, dans ce cadre, est la reconnaissance que le monde, et en particulier le domaine du digital, évolue rapidement, avec l’innovation comme pilier central.

L’objectif est de fournir aux utilisateurs des fragments de produit finis et pertinents, ce qui permet de minimiser les erreurs et d’avancer par petites étapes. Cette méthode s’adapte continuellement aux besoins évolutifs des clients, contrairement à des approches où l’on attend que le produit soit entièrement complété avant sa mise sur le marché, prenant ainsi le risque qu’il soit obsolète dès sa sortie.

Être agile signifie avoir la capacité de s’ajuster rapidement aux changements, en se concentrant sur les éléments essentiels et indispensables.

Pour les entreprises, il est crucial de savoir rapidement déployer sur le marché des fonctionnalités pertinentes qui ajoutent de la valeur pour les utilisateurs. Cela implique une capacité à s’adapter promptement à un environnement commercial incertain et à apprendre de leurs erreurs efficacement par la livraison fréquente de petits segments de produit achevés.

Cette approche renforce également le lien entre les entreprises et leurs clients, en les impliquant activement dans le processus d’amélioration continue pour maximiser la valeur offerte.

L’Agilité encapsule une gamme de pratiques, outils, cadres de travail, et modèles relationnels qui mettent l’accent sur l’importance des interactions humaines et placent les besoins des individus au cœur des préoccupations organisationnelles.