« Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. »

C’est dans cet esprit que Scrum a été conçu : permettre aux équipes de livrer fréquemment de la valeur, tout en restant adaptables face aux changements. Pour y parvenir, Scrum s’appuie sur un ensemble de règles, de rôles, d’événements et d’artefacts, définis dans le Scrum Guide, qui structurent le travail sans l’alourdir.

3 piliers et 5 valeurs

TRANSPARENCE

Tous les éléments significatifs du process doivent être visibles et compris par tous les responsables.

INSPECTION

Tous les membres de l’équipe SCRUM peuvent proposer des axes d’amélioration

ADAPTATION

Dès qu’une amélioration est proposée elle doit aboutir le plus vite possible à des adaptations des process et/ou de l’organisation

FOCUS

Toute l’équipe Scrum est concentrée sur un engagement et un objectif commun et plus largement sur la valeur qu’elle est en train de produire.

OUVERTURE

Toute l’équipe ET les responsables accueillent le changement et les nouveaux challenges.

RESPECT

Tous les membres de l’équipe se respectent, les points de vues de chacun son accueillis avec bienveillance, le leadership intervient à tous les niveaux.

COURAGE

Tous les membres de l’équipe Scrum doivent avoir le courage de surmonter les obstacles et de proposer des améliorations

ENGAGEMENT

Tous les membres de l’équipe Scrum doivent s’engager ensemble pour faire au mieux pour accomplir les objectifs.

A propos

Coach Agile, j’accompagne les organisations et les équipes à comprendre et à mettre en place les principes de l’Agilité (mindset, framework, méthodes, outils)
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