C’est Joshua Kerievsky, CEO d’Industrial Logic, lors de sa conférence à l’Agile 2016, qui a introduit une nouvelle version du Manifeste Agile.

Modern Agile est une communauté de personnes intéressées par le fait de découvrir de meilleures façons d’obtenir des résultats exceptionnels. Il tire parti de la sagesse de nombreuses entreprises, est piloté par des principes et est indépendant de tout framework.” Joshua Kerievsky, CEO, Industrial Logic

 

Modern Agile = 4 principes

Make people awesome

Modern Agile permet de se demander comment rendre les personnes de notre éco-système fantastiques. Cela inclut les personnes qui utilisent, fabriquent, achètent, vendent ou financent nos produits et services. Nous apprenons leurs métiers et leurs contraintes, ce qui les freinent et ce qui les inspirent. Comment les rendre fantastiques ?

En savoir plus : https://modernagile.org/

Make Safety a Prerequisite

Faire de la sécuité un prérequis, installer confiance et bienveillance consiste à mettre les personnes en sécurité pour les aider à grandir. Ici, on parle particulièrement de sécurité humaine  :
la sécurité physique
la sécurité psychologique

« Si vous avez une culture de la peur, aucune de vos pratiques ou processus fantaisistes ne vous aideront. » – Joshua Kerievsky

Le “droit à l’erreur” est une notion forte en agile qu’il faut favoriser.

En savoir plus : https://modernagile.org/

Experiment & Learn Rapidly

Modern Agile permet d’apprendre rapidement en expérimentant et fait pour que l’échec d’une expérimentation ne soit pas douloureux afin que l’on n’ait pas peur de conduire de nouvelles expérimentations. Quand nous sommes bloqués ou que nous n’apprenons pas suffisamment cela doit nous alerter qu’il est temps d’expérimenter de nouvelles choses.

En savoir plus : https://modernagile.org/

Deliver Value Continuously

Deliver Value Continuously correspond au premier principe du manifeste Agile

« Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée ».

Délivrer de la valeur :

Le plus tôt possible, en priorisant par cette valeur ce qu’on offre aux utilisateurs et en mettant en place une boucle de feedback rapide et constante.

En savoir plus : https://modernagile.org/

A propos

Coach Agile et Lead Scrum master j’accompagne les organisations et les équipes à comprendre et à mettre en place les principes de l’Agilité (mindset, framework, méthodes, outils)
En savoir plus