Jean-Christophe Pagès
Coach Agile senior, trainer, speaker, facilitateur.
Jean-Christophe Pagès est un Coach Agile qui touche à tout et aime transmettre son savoir et son expérience. Mais son truc à lui, sa vraie raison d’être, c’est le côté humain de ce métier, le relationnel.
Car, pour lui, les Humains sont les vraies richesses qui créent de la valeur. Il faut en prendre soin et les guider pour libérer leur épanouissement, leur potentiel ! Ainsi, il accompagne les équipes, individus et gestionnaires sur le chemin de la confiance, de la collaboration, de l’intelligence collective, de l’autogestion et de l’amélioration continue.
Jean-Christophe est également très engagé dans l’évangélisation de l’agilité en tant que conférencier, responsable de communautés, animateur de meetups et traducteur de guides pour Scrum.org. Il est aussi l’auteur de la série LinkedIn, utile et décalée : « L’astuce du Coach ».
En résumé : 13 façons de découper une user story
Par conjonction Quand la US contient les mots-clefs : et, ou, mais, si, quand, alors, aussi bien que, « virgule »… |
Par critères d’acceptation Quand la US contient beaucoup de critères d’acceptation : ils peuvent être découpés en US |
Par étape d’un workflow Découper un processus ou flux par étapes (passer une commande : panier, livraison, paiement…) |
Par scénario Quand la US inclut plusieurs alternatives, imaginer les différents cas : quand tout va bien, quand il se passe X, etc. |
Par opérations Quand la US inclut plusieurs opérations, comme de la gestion ou de la configuration (CRUD) |
Par variation dans les données Quand la US inclut plusieurs formats ou types de données (paiement par crédit, chèque, espèces…) |
Par variation dans les règles d’affaires Quand la US inclut plusieurs règles d’affaires (compte sécurisé : d’abord accès à tous, puis accès restreint) |
Par type de matériel ou d’interface Quand l’utilisateur utilise différents matériels et configurations, les interfaces et options sont adaptées |
Par persona ou rôle Quand plusieurs utilisateurs interviennent, adresser tous les points de vue et contributions |
Par niveau de performance ou de qualité Quand le produit doit atteindre un certain niveau, y aller par palier d’optimisation (30 sec, 5 sec, temps réel) |
Par niveau de compléxité Quand une US est trop complexe, la décomposer par niveau de complexité et commencer par la + simple |
Par l’effort principal Lorsque des éléments sont communs à plusieurs US, le plus gros du travail ira sur l’une d’entre elles |
Par niveau de connaissance Quand une partie d’une US requiert des connaissances, faire émerger un spike |
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